Почему вам не нужен системный аналитик?
Management
System Analysis



Тезисы

Необходимость включения системных аналитиков в команду — неоднозначная тема, способная вызвать бурные холивары среди представителей индустрии. Среди причин: аналитиков часто используют не по назначению, или пытаются закрыть ими более фундаментальные проблемы. О чем поговорим:

  • Как понять, что вы используете аналитика не по назначению?
  • Проблемы, при решении которых аналитик — это костыль. Какие есть альтернативы?
  • Где аналитик может быть наиболее полезен?
  • Как аналитику оценить свои перспективы на проекте.

Аудитория

Project-manager, product-manager, team-lead, analyst, manager.

Уровень сложности

Beginner.

ArchWays

Андрей Бураков

Разработчик, аналитик, тимлид, владелец продукта в кровавом энтерпрайзе и продуктовой разработке. Проектирую системы, собираю команды, обучаю аналитиков и разработчиков. Веду телеграм-канал об анализе и архитектуре «Yet another SA».

Разработчик, аналитик, тимлид, владелец продукта в кровавом энтерпрайзе и продуктовой разработке. Проектирую системы, собираю команды, обучаю аналитиков и разработчиков. Веду телеграм-канал об анализе и архитектуре «Yet another SA».

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management