Работа с ключевыми сотрудниками
Management
TeamLead



Тезисы

Одна из ключевых ошибок тимлидов — мало уделять внимание «звездам», ведь они самостоятельные, им можно поручить задачи и получить результат. С ними удобно. Они сами должны знать, хорошо или плохо они сработали и сами должны себя похвалить. А потом мы удивляемся, что он решил сменить работу.

В докладе поговорим о том:

  • Кто такие ключевых сотрудники и почему, важно о них помнить.
  • В чем их мотивация.
  • Какие есть способы развития ключевых сотрудников, когда по карьерной траектории близок стеклянный потолок.
  • Как быть готовым к уходу ключевых сотрудников.

Аудитория

Project-manager, product-manager, team-lead, manager.

Уровень сложности

Middle.

Инфосистемы Джет

Ольга Елисеева

Руководитель департамента проектирования и внедрения ИБ-решений в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 11 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 6 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 100 человек. На работе нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты. Ловлю идеи и вдохновение во время пробежек, люблю читать и учиться новому.

Руководитель департамента проектирования и внедрения ИБ-решений в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 11 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 6 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 100 человек. На работе нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты. Ловлю идеи и вдохновение во время пробежек, люблю читать и учиться новому.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management