Пирамида артефактов анализа
Management
System Analysis
Backend Frontend

Management
Зал №6

Тезисы

Писать полную документацию на проекте трудоемкий, долгий и местами нудный процесс, при этом документация ради документации или документация «в стол» никому не нужна. Артефакты, созданные аналитиком, должны работать на благо команды разработки. Если аналитик, что-то описывает и создает он надеется, что этим будут пользоваться. В руках современного аналитика много инструментов, теорий и подходов, которые помогают доносить мысль, проектировать решения. Но как выбрать, то что действительно нужно именно Вашей команде? Как создать набор шаблонов артефактов, которые могут лечь в основу структуры страниц в Confluence?

Аудитория

Backend-developer, frontend-developer, qa-engineer, project-manager, product-manager, team-lead, designer, mobile-developer, analyst, manager.

Уровень сложности

Middle.

Презентация (на Я.Диске)

Запись доклада

Фриланс

Наталья Косинова

В айти отрасли с 2006 года. Имею профильное образование и дополнительное образование Product Manager. Карьеру начинала техническим писателем, выросла до ТимЛида аналитиков. Управляла отделами аналитиков численностью до 25 человек. Участвовала в разных интересных проектах «кровавого» Enterprise (Билайн, МТС, Тинькофф Страхование, А3, Инфотех Груп, Утконос). Ментор системных и бизнес аналитиков. Преподаватель Школы системного анализа и проектирования.

В айти отрасли с 2006 года. Имею профильное образование и дополнительное образование Product Manager. Карьеру начинала техническим писателем, выросла до ТимЛида аналитиков. Управляла отделами аналитиков численностью до 25 человек. Участвовала в разных интересных проектах «кровавого» Enterprise (Билайн, МТС, Тинькофф Страхование, А3, Инфотех Груп, Утконос). Ментор системных и бизнес аналитиков. Преподаватель Школы системного анализа и проектирования.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management