Модель ситуационного лидерства наизнанку: выбираем лидеров для себя



Тезисы

Посмотрим на модель ситуационного управления Херси-Бланшара со стороны сотрудника: в какой квадрант оптимально попадать на разных стадиях своей карьеры и как выбрать руководителя, ментора или коуча для оптимального роста.

Аудитория

Everyone.

Уровень сложности

Any-level.

Яндекс

Анастасия Абрашитова

Работаю в Яндексе с 2020 года, отвечаю за проекты в инфраструктуре разработки — общие компоненты монорепозитория и поиск в интранете, веду несколько общих проектов для отдела технологий разработки. Провожу митапы DevTools Party и Субботники по инфраструктуре. До прихода в Яндекс работала тимлидом во внутренней инфраструктуре Лаборатории Касперского. Популяризатор темы развития soft skills в IT, входит в программный комитет Podlodka Soft Skills Crew и Yet Another Level, веду Telegram-канал для начинающих руководителей. Помимо проектной деятельности, устраиваю в своих командах интересные тимбилдинги и регулярные игры в Dungeons and Dragons.

Работаю в Яндексе с 2020 года, отвечаю за проекты в инфраструктуре разработки — общие компоненты монорепозитория и поиск в интранете, веду несколько общих проектов для отдела технологий разработки. Провожу митапы DevTools Party и Субботники по инфраструктуре. До прихода в Яндекс работала тимлидом во внутренней инфраструктуре Лаборатории Касперского. Популяризатор темы развития soft skills в IT, входит в программный комитет Podlodka Soft Skills Crew и Yet Another Level, веду Telegram-канал для начинающих руководителей. Помимо проектной деятельности, устраиваю в своих командах интересные тимбилдинги и регулярные игры в Dungeons and Dragons.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management