Мой путь «прокачки» специалистов уровня middle+
Management
TeamLead

Тезисы

Одна из важных задач тимлидов и руководителей — помочь человеку взять ответственность за свое развитие на себя. На этом пути для начала необходимо помочь человеку освоить разные навыки, в том числе тайм-менеджмент. И также находить время на цикл рефлексия-план-контроль-замер.

При этом дать изначальное направления мысли в каждом пункте цикла, и сформировать понимание необходимости всего этого.

В докладе поделюсь своей системой работы с командой, которая позволяет «прокачивать» специалистов разного уровня.

Аудитория

Everyone.

Уровень сложности

Any-level.

Презентация (на Я.Диске)

Записи выступлений доступны платным участникам CodeFest 11
В свободном доступе появятся через год

Залогиниться

Deeplay

Олег Казьмин

В компании с 2013 года, вырос из разработчика в техлида домена.

В компании с 2013 года, вырос из разработчика в техлида домена.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management