Тимлид без команды, и его ментальные и карьерные головоломки

Тезисы

К тимлидству без команды можно прийти разными путями. Можно сменить место работы с дауншифтом. Можно уйти на дауншифт в той же компании. А может, наоборот, возмужать, но еще не подняться в позиции или в формальной зоне ответственности. Пообщаемся на тему особенностей этой ситуации и того, как с этим ужиться и внутри себя, и в рамках компании. В чем нетипичность и сложность ваших паттернов взаимодействия с коллегами в таком положении. Какие трансформационные изменения происходят в личности спеца, когда он уже почти тимлид. И в том числе, как менторить и развивать в случае синьора с интернами. А также, поскольку тимлид не бывает бывшим, отдельно пройдемся по особенностям найма экс-тимлидов на синьорные позиции.

Аудитория

Everyone.

Уровень сложности

Middle.

Презентация (на Я.Диске)

Запись доклада

Лаборатория Касперского

Анна Мелехова

Архитектор ПО, тимлид. Занимаюсь Secure Platform Development в кибериммунной KasperskyOS. За плечами — более 10 лет в разработке ядра виртуальной машины, а также в облачной разработке и архитектуре микросервисов. Преподаю в МФТИ и в Иннополисе, люблю превращать учебу в процесс взаимного обогащения знаниями, а работу — в столь же совместный драйв.

Архитектор ПО, тимлид. Занимаюсь Secure Platform Development в кибериммунной KasperskyOS. За плечами — более 10 лет в разработке ядра виртуальной машины, а также в облачной разработке и архитектуре микросервисов. Преподаю в МФТИ и в Иннополисе, люблю превращать учебу в процесс взаимного обогащения знаниями, а работу — в столь же совместный драйв.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management