Тезисы
Итак, вы вырвались в менеджмент! Вы все еще выполняете инженерную работу, но уже у вас в подчинении есть несколько человек и ваша работа теперь сильно меняется. Или вы уже даже на стадии, когда от инженерной работы полностью пора отказаться и с головой уйти в управление. Перед вами новый огромный мир менеджмента, книг, учебных курсов и т.п. Что уже устарело? Где лапша на уши? А что стоит изучить? Давайте поговорим об этом!
Аудитория
Project-manager, product-manager, team-lead, manager.
Уровень сложности
Any level.
Презентация (на Я.Диске)
9+ лет в разработке ПО, 9+ лет в менеджменте, 6+ лет в консалтинге. Имею инженерное и управленческое образование. Развиваю такие инструменты как Kanban Method, KMM, F4P Framework, выступаю, пишу статьи, организую конференции, активно помогаю в различных сообществах.