Тезисы
За последние три года мы в компании дважды делали редизайн и частичный ребрендинг продуктов для международного рынка. В связи с этим, мне есть что рассказать.
Поговорим, почему не нужен редизайн и как решать задачи другими способами. Рассмотрим примеры с неудачными «прыжками веры», и причины почему так произошло.
Но в каких-то случаях редизайн все-таки нужен. Разберем, как реализовать его эффективно и безопасно для бизнеса. Расскажу о рабочем подходе, который выработался у нас в команде спустя несколько лет и десятки итераций тестов. Посмотрим, на какие показатели смотреть и с чего начать.
Аудитория
Designer.
Уровень сложности
Any-level.
Презентация (на Я.Диске)
Прошёл максимально тернистый путь к управлению дизайном. Смог вписаться в 3 редизайна/ребрендинга подряд. Делаем классные штуки с командой дизайнеров над коммуникационным дизайном междунарожных продуктов и их брендинг.
#codefestru #codefest2022 #CodeFest12